Με το τελικό 0.Κ. των 4 εμπλεκομένων τραπεζών (απέμενε χτες το απόγευμα μόνο της Εθνικής, που δόθηκε κι αυτό) ξεκινά η μάχη του Γεράσιμου Σκλαβενιίτη να μεταφέρει στην κερδοφορία την χρεοκοπημένη εταιρεία και
- να διασώσει τους 11.000 εργαζόμενους του Μαρινόπουλου
- τους 2.000 προμηθευτές του Μαρινόπουλου που έχουν φεσωθεί εδώ και σχεδόν δύο χρόνια και που οι περισσότεροι κινδυνεύουν να κατεβάσουν ρολά
- να αποτρέψει το κραχ που θα απειλούσε την εθνική οικονομία λόγω του τεραστίου μεγέθους της αλυσίδας Μαρινόπουλου
- να αντιμετωπίσει και τον ανταγωνισμό που ετοιμάζει ενστάσεις περί αθέμιτου ανταγωνισμού, αλλά και που θέλει με κάθε τρόπο να διατηρήσει τα κέρδη του -εκείνα που αποκόμισε τόσους μήνες που αργοπεθαίνει ο Μαρινόπουλος
Ήδη πάντως μεγάλη αλυσίδα από τους πρωταγωνιστές της αγοράς ετοιμάζεται να προσφύγει στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανταγωνισμού καταγγέλλοντας αθέμιτο ανταγωνισμό.
Επίσης είναι βέβαιιο ότι και τα άλλα σούπερ μάρκετ θέλουν να διατηρήσουν τον τζίρο τους αλλά και τους εργαζόμενούς τους και δεν είναι όλα τους σε ανθηρή κατάσταση, καθώς εδώ και ένα χρόνο ο Έλληνας κάνει οικονομία πλέον ακόμα και στις αγορές ειδών πρώτης ανάγκης από το σούπερ μάρκετ. Για παράδειγμα η Μετρό ΑΕ που αγόρασε τον Βερόπουλο προ οκταμήνου, ακόμα δεν έχει καταφέρει να τον βάλει στον «ίσιο δρόμο» και κινείται οριακά.
Θεωρείται βέβαιο ότι τα ανταγωνιστικά σούπερ μάρκετ μεταξύ άλλων, θα βρουν ως μοχλό πιεσης τους προμηθευτές
Η ΑΓΟΡΑ ΣΗΜΕΡΑ
Η Ατλάντικ ΑΕ της οικογένειας Αποστόλου κατέρρευσε το 2011. Το 2014 οι Αφοί Βερόπουλοι ΑΕΒΕ πουλήθηκαν στη Μετρό ΑΕ της οικογένειας Παντελιάδη. Ο Σκλαβενίτης είχε ήδη αγοράσει τ0 60% της Χαλκιαδάκης ΑΕ και την Makro Cash & Carry ΑΕ. Το 2014 ο Σκλαβενίτης επίσης εξαγόρασε 5 καταστήματα της αλυσίδας Μπαλάσκας, 4 καταστήματα της αλυσίδας Δούκας και 9 καταστήματα της αλυσίδας EXTRA Πρώτα και Φθηνά. Υπενθυμιζουμε ότι είχε προηγηθεί το 2007 η εξαγορά 18 καταστημάτων της αλυσίδας Παπαγεωργίου και την περίοδο 2010-2011 η εξαγορά 9 καταστημάτων της αλυσίδας Ατλάντικ.
Η εικόνα της αγοράς όσον αφορά εκείνους που κατέχουν το μεγαλύτερο μερίδιο, έχει ως εξής:
- Ο Σκλαβενίτης, με 11.000 εργαζόμενους και 158 καταστήματα, αυτή τη στιγμή «εξακοντίζεται» στους 23.000 εργαζόμενους και σε σχεδόν 1.000 σημεία πώλησης στην Ελλάδα και στην Κύπρο. Πέραι είχε πωλησεις 1,75 δισ. ευρώ και αύξηση της κερδοφορίας (παρουσίασε πέρσι κέρδη 25 εκατ. ενώ το 2014 είχε κέρδη 9,7 εκατ.)
- Η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει 360 καταστήματα και 12.500 εργαζομένους. Κατέγραψε πέρυσι πωλήσεις ύψους 1,95 δισ. ευρώ, και ήταν πρώτη (ο Σκλαβενιτης, δεύτερος) Φέτος (χάρη σε ανακαινίσεις αλλά και στην «εξαφάνιση» του Μαρινόπουλου) είχε τζίρο 1 δισ. μέσα στο πρώτο εξάμηνο, αύξηση 13% σε σχέση με πέρσι. Παράλληλα έκανε 1.050 προσλήψεις.
- Στα επίπεδα των 1,7 δισ. ευρώ εκτιμάται ότι έκλεισε ο κύκλος εργασιών της περσινής χρονιάς και για την Lidl Hellas (η οποία έχει δίκτυο 220 καταστημάτων με 5.300 εργαζόμενους),H Lidl Hellas κατέγραψε φέτος αύξηση τζίρου 6,2%
- Ο όμιλος Metro-Βερόπουλος, με δίκτυο περίπου 230 καταστημάτων My market, έχει 9.200 εργαζόμενους και οι πωλήσεις του πέρσι ήταν 1,3 δισ. ευρώ. Η ενοποίηση είναι ακόμα σε εξέλιξη -για παράδειγμα δεν έχουν αλλάξει ακόμα οι σημάνσεις σε όλα τα υποκαταστήματα. Θα ολοκληρωθεί το 2018
- Ο βορειοελλαδίτης Μασούτης έχει δικτυο 261 καταστημάτων και 6.300 εργαζόμενους και πέρσι είχε τζίρο 750 εκατ. ευρώ. Εχει μερίδιο το 12% της αγοράς και φέτος παρουσιάζει αύξη τζίρου κατά 13%
- Πέρσι αντιστοιχα ο τζίρος της Μαρινόπουλος υποχώρησε στα 1,4 δισ. ευρώ παρουσιάζοντας μεγάλες ζημίες
